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Ces entreprises qui ont disparu (ou presque) à cause de Google

Ces entreprises qui ont disparu (ou presque) à cause de Google

Cela a été vu maintes et maintes fois ; les marées noires de BP ont écrasé des petites entreprises, Goldman Sachs a déstabilisé des pays entiers et Monsanto a des liens directs avec les suicides d'agriculteurs indiens. Voilà ce à quoi ressemble l'influence des grandes entreprises lorsqu'elles sont déchaînées.

Alors que Google est aimé par des millions de personnes, le géant a aussi été responsable de la paralysie, voire de la disparition de petites entreprises. Alors que Google n'est pas techniquement un monopole, les webmasters ont à compter sur ses offres à un degré qui peut parfois se sentir plus mal à l'aise que bien.

Google est bien connu pour changer en permanence, avec ses nouveaux algorithmes qui tendent à améliorer l'expérience utilisateur. En 2011, Google a dévoilé Panda. En 2012, Penguin a été annoncé. En 2013, Hummingbird a fait son premier vol tandis que 2014 a vu la libération de Pidgeon. Et Pandemonium a suivi en 2015 lorsque le Mobilegeddon a frappé le Web.

La plupart de ces algorithmes semblent mignons et inoffensifs, mais la réalité est que chacune de ces mises à jour a rayé de la carte certaines entreprises, un drame absolu pour certains.

En 2014, la société de coupons de réduction RetailMeNot a vu son stock baisser de 20% après que Google annihile le classement de recherche de l'entreprise avec sa mise à jour Panda, laissant tomber la visibilité de l'entreprise de 33%.

Ceci, cependant, est loin d'être un incident isolé :

 

L'histoire de Demand Media

Demand Media, maintenant connu sous le nom de Leaf Group , a pris des coups dévastateurs avec la mise à jour Panda. La société derrière le site Web eHow (qui représentait environ 30% du revenu total de l'entreprise) était essentiellement une ferme de contenu, ce qui en fait une cible principale pour Panda. Le contenu offert par le site était souvent mince, vague et pas toujours de la plus haute qualité. Les auteurs des contenus manquaient parfois d'une expertise évidente, ce qui signifie qu'une partie de leur contenu contenait peu d'informations pragmatiques ou originales.

En avril 2011, après la mise en œuvre de Panda, des services de mesure tiers ont signalé que la mise à jour de Google avait détourné environ 40% du trafic de la demande. Considérant qu'aucun des biens de la société (à l'exception de eHow, qui a été décimé) représentait plus de 10% de son revenu, la perte a été désastreuse.

Avant le lancement de Panda, la demande générait environ 120 millions de visiteurs uniques par mois. Après la mise à jour, le trafic a baissé à 88 millions.

Dans la déclaration de la société décrivant son changement de nom pour "Leaf Group", il a été déclaré que :

". . . Demand Media a vendu un certain nombre de ses propriétés au cours des dernières années dans le but de ne plus être considéré comme une ferme de contenu. . . Après que Google ait recalibré sa formule de recherche en 2011 pour rejeter en partie le contenu "low cost", la capitalisation boursière de Demand Media a considérablement diminué, passant de plus de 2 milliards de dollars à environ 117 millions de dollars aujourd'hui.

L'histoire de Rap Genius

Avant la sortie, en avril 2012 de Penguin, le site de paroles Rap Genius était en tête des résultats de recherche. Malheureusement pour l'entreprise, une partie de la façon dont le site a obtenu son classement était parce que les propriétaires du site / opérateurs postaient sur Facebook sur le programme d'affiliation de la marque qui n'offrait pas plus qu'un lien pour gagner des liens pointant vers Rap Genius en échange d'un Tweet.

Peu de temps après l'affichage DE ce sujet sur Facebook, un blog a été publié à ce sujet sur Hacker News, qui a ensuite attiré l'attention de nul autre que Matt Cutts .

Juste quelques jours plus tard, le jour de Noël, Rap Genius a été pénalisé et n'est plus apparu dans les résultats de recherche pour les mots clés habituels ou même son nom de marque.

La marque a finalement été placée de nouveau dans la recherche, mais sans le succès de l'époque, passant d'environ 700 000 visites uniques par jour à environ 100 000.

Quand tout a été dit et fait, Rap Genius a changé ses pratiques et a perdu sa position en seulement une semaine ; un délai minime par rapport à d'autres. Beaucoup ont spéculé que c'était parce que Andreessen Horowitz, un financier de la Silicon Valley avait financé le site et se serait brouillé avec Google.

L'histoire de Peter WoW Walter

Dans un article publié par le Telegraph intitulé "Google Pingouin a presque tué mon entreprise", Peter Walter développe l'histoire et la façon dont Google a presque failli faire disparaître son entreprise.

Après avoir acquis l'activité de formation de son père, Peter savait que la société avait besoin d'une présence en ligne plus importante. Comme beaucoup de propriétaires de petites entreprises, il a embauché une société de référencement qui a mis en place de bonnes critiques et références. À sa grande joie, le classement du site Web de sa société a commencé à grimper dans les résultats de recherche.

Puis un jour, Peter a cessé d'acquérir de nouveaux clients.

L'agence de référencement qu'il avait utilisé avait créé des liens artificiels pointant vers son site et ont entraîné une pénalité de Google. Comprenant la situation, Peter n'a pas été gêné par la décision de Google, ce qui l'a contrarié cependant, c'est la façon dont Google a géré le processus.

Le géant de la recherche n'a pas informé Peter de sa pénalité, et comme propriétaire de petite entreprise avec des ressources minimales, il a trouvé cela très troublant.

De plus, Google ne lui a fourni aucun moyen d'interjeter formellement l'action.

Après des mois d'essais et d'erreurs pour corriger la situation, Google a finalement commencé à insinuer, mais pas à vérifier, qu'il ne considérerai même pas son cas avant la prochaine mise à jour de Pingouin. Il ne savait pas à quel moment elle aurait lieu.

Peter a dû attendre 18 mois pour savoir s'il avait fait les bonnes corrections pour son site pour commencer à se postionner de nouveau dans les listes de recherche. Selon les propres paroles de Peter : "Ils avaient écrasé toute chance que mon entreprise avait de décoller."

 

Beaucoup de propriétaires de site plongent leurs orteils dans les tactiques Black Hat, pensant que le pire qui se passera est qu'ils recevront une pénalité et qu'ils pourront se refaire au bout d'un certain temps. La vérité est que l'exploration du côté sombre du SEO peut vous coûter votre entreprise entière. La leçon à retenir est la suivante : n'essayez pas de jouer avec les Dieux de la recherche.


Votre entreprise a-t-elle été touchée par les algorithmes de Google ? Pensez-vous que Google a besoin d'un meilleur processus d'appel pour des affaires comme celle de Peter ?

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